Unterstützen Sie den Aufbau unseres Methodenkatalogs, indem Sie die von Ihnen entwickelten Methoden und Vorgehensweisen bei uns präsentieren.
| Titel |
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| Anforderungsliste Eine Anforderung bezeichnet eine knappe, aber präzise Formulierung eines geforderten Sachverhalts in der Sprache des Entwicklers. Die Dokumentation der Anforderungen ist im weiteren Verlauf zudem Grundlage zur Beurteilung von Lösungsalternativen. |
| Benchmarking Benchmarking ist die Suche nach Lösungen, die auf den besten Methoden und Verfahren der Industrie, den BestPractices, basieren und ein Unternehmen zu Spitzenleistungen führen |
| DSM-Anwendung im Komplexitätsmanagement Die DSM-Methode kann helfen, die benötigte Transparenz herzustellen und Strukturen und Zusammenhänge in Produkten und Prozessen zu abstrahieren und erfassbarer zu machen. |
| K.O. Kriterienkatalogs Mit Hilfe des K.O. Kriterienkatalogs wird systematisch verhindert, dass Produktideen, die schon aufgrund weniger Informationen als erfolglos eingestuft werden können, unnötig weiterverfolgt werden. |
| Lasten- / Pflichtenheft Mit Hilfe von Lasten- und Pflichtenheften lassen sich Vereinbarungs- und Vertragsgrundlagen erstellen. |
| Morphologischer Kasten Der Morphologische Kasten ist ein nach bestimmten Kriterien erstelltes, eindimensionales Ordnungsschema. Im Rahmen der Produktentwicklung wird die Methode angewendet, um Merkmale des Lösungsfeldes abzubilden, in dem vorhandene und potenzielle, neue Lösungen systematisiert werden können. |
| Nutzwertanalyse Verschiedene Systeme lassen sich mit Hilfe der Nutzwertanalyse anhand einer Bewertung vergleichen. |
| Produktdatenblatt Das Produktdatenblatt (PDB) hat das Ziel, die fertigungstechnischen Anforderungen zur Herstellung eines Produkts möglichst umfassend aufzunehmen, so dass basierend darauf, die Technologierecherche mit einer klaren Zielvorstellung gestartet werden kann. Das PDB hilft die Vollständigkeit der Zielvorstellung hinsichtlich eines Bauteils oder Produkts zu überprüfen. |
| Projektabwicklungssystematik Der Grundgedanke der Projektabwicklungssystematik besteht in der Gliederung eines Projektes in die wesentlichen Vorgehensschritte (Phasen) sowie der Kennzeichnung bedeutender Zwischenresultate durch Meilensteine. Durch Aufgliederung der komplexen Projektstruktur in einzelne überschaubare Abschnitte wird ein Projekt überschaubar. Damit wird eine systematischere Projektführung anhand von Zwischenzielen ermöglicht. |
| Quality Function Deployment Quality Function Deployment ist eine formalisierte Methode, um in fachübergreifender Teamarbeit Kundenanforderungen und Kundenerwartungen zielorientiert in Produkte umzusetzen. Der Einsatz von „Quality Function Deployment“ (QFD) soll sicherstellen, dass bei der Entwicklung neuer Produkte die richtigen Schwerpunkte gesetzt werden. |
| Variantenplanung Unterstützung der systematischen Aufbereitung der Vielfaltsinformationen, der grafischen Darstellung der Variantenentwicklung, die notwenige Kommunikation zwischen den beteiligten Bereichen und ermöglicht durch die transparente Darstellung die technische und kostenseitige Beherrschung der Produktvielfalt im Unternehmen. |
| ABC-Analyse Mit Hilfe der ABC-Analyse wird aus einer Menge von Objekten (z.B. Kunden) diejenigen identifiziert, die einen bedeutenden Beitrag zu einer zweiten Bezugsgröße leisten (z.B. Umsatz). |
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nische Systeme" ist der inzwischen achte Ta-
gungsband "EMS" erschienen. Werfen Sie einen Blick ins Inhalts-
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